AI 已來，人力資源作為企業發展的核心資產，正在從傳統的“人治”模式向“數治”模式轉變。AI技術的引入，不僅提升了人力資源管理的效率，更在人才選拔、培養、配置等方面開啟了全新的可能性。本次大會邀請了諸多領先企業的人力資源管理者，從“經驗驅動”向“數智驅動”轉型的關鍵抉擇與落地路徑分享了豐富的領先實踐。

中國中車是我國軌道交通裝備唯一一家產業化集團，作為一家擁有16.4萬員工的集團型企業，其人力資源數字化轉型并非單純的工具迭代，而是涵蓋管理理念革新、技術架構優化與組織能力重塑的一場系統性變革。中國中車集團 張兆宇先生分享了關于中國中車人力資源系統自主可控專版建設經驗。他表示：“在項目建設過程中，面臨著建設任務重、項目周期緊、平衡集團管控與個性化應用、避免數據孤島這四大挑戰，項目組從業務功能建設、數據遷移及治理、自主可控環境建設三條主線將關鍵節點串聯，實現壓茬并行、小步快跑、敏捷迭代，僅用162天就完成了人力業務“6+1模塊”的核心業務功能上線，實現了人力資源業務全面信息化管理。”

始建于1919年的首鋼集團，經過百年沉淀，已發展成為跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的綜合性企業集團。作為世界500強企業，首鋼集團積極推進人力資源管理的信息化建設和數智化轉型。首鋼集團人事服務中心員工服務室經理 韓立功先生表示：“首鋼集團通過打造人力資源數智化系統，推動管理從經驗驅動轉向數據賦能、宏觀管理邁向精細管理，促進業務從事后分析轉事前控制，強化跨部門協同，全面提升管理效率，全面賦能人力資源全流程精細化管理。AI+人力資源管理正在成為首鋼人力資源專業支持集團戰略推進與執行的新引擎和新動能。”

 

愛康集團是中國中高端連鎖體檢與健康管理集團，2024年愛康集團榮登《財富》2024年“最受贊賞的中國公司”全明星榜（50家）及行業明星榜。服務行業人力成本居高不下且呈剛性增長，愛康集團從企業價值鏈視角出發，聚焦價值增長而非單純砍人降成本，在提升競爭力的同時優化組織流程，以技術賦能提升效率。愛康集團資深副總裁 劉華先生表示：“商業組織的成功，需要戰略規劃，更需要按規劃執行，因此，構建組織能力，實現戰略目標成為企業的關鍵問題。AI能夠幫助企業更好地實現團隊人員的精準匹配，并通過全流程的智能化管理、實時決策與優化、知識積累與技能提升，以及AI助理等應用，快速提升組織執行力，高效達成企業的戰略與組織目標。”  

愛康集團資深副總裁 劉華