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          流程制造行業數智化轉型六大趨勢

          從國內外行業發展和轉型實踐來看,流程制造行業呈現如下6大發展趨勢:

          資源整合 向上生長

          流程制造行業受資源影響大,對外部資源依存度高,正積極整合上游資源,推進產業鏈一體化、工貿一體化戰略,優化產業布局,優先靠海布局、海外布局,推進供應鏈、貿易鏈變革

          并購重組 規模生長

          流程制造行業整體集中度仍然較低,以鋼鐵、化工、水泥為代表的細分行業仍然處在行業兼并重組的窗口期,行業集中度仍將持續上升

          升級分化 綠色生長

          響應國家新舊動能轉換要求,契合更加嚴格的安全環保能源政策,產品工藝升級,客群產品分化,逐步走上高附加值的產品升級道路和綠色低碳環保道路

          靠近能源 貼新生長

          冶煉行業作為傳統的高耗能產業,長期依賴傳統能源導致能源成本不斷攀升。為尋求能源價格優勢。冶煉行業企業正積極向水電、風能、太陽能等綠色新能源富集的西南、西部區域聚集,形成新的跨地域、多組織經營布局

          競爭加劇 精細生長

          受國際貿易、經濟周期、行業集中度、資源價格以及消費市場影響,價格壓力、庫存壓力、利潤壓力比較突出,正在實施新一輪提質增效降本行動,追求精細化管理

          走深向實 數智生長

          踐行兩化深度融合(信息化和工業化)、智能制造,聚焦業務流程再造、經營管理決策優化,提質降本增效推進智改數轉

          獲取數智化解決方案
          流程制造行業數智化解決方案
          用友大流程制造行業,服務超過5000家金屬冶煉、化工、造紙、建材、紡織等流程制造業客戶,提供全棧、全域的數智化解決方案和專業服務。依托用友BIP,幫助客戶實現數字化、智能化轉型,成為數智企業,實現綠色、可持續、高質量發展。
          流程制造行業數智化藍圖

          流程制造行業數智化解決方案

          獲取數智化解決方案
          AI+流程制造典型數智化應用
          • AI+廢鋼智能判級
          • AI+智能物流
          • AI+智能配料

          AI+廢鋼智能判級

          基于AI深度學習、物聯網、軟件開發、圖像采集等先進技 術,實現廢鋼這一重要物資的智能化、透明化、可視化,并指導采購決策。

          獲取數智化解決方案

          AI+智能物流

          幫助企業解決采購、銷售、調撥、生產等業務環節中產生的車輛進出廠、收發貨及稱重需求,與供應鏈實時對接,防止超信用發貨,降低收發貨過程中作弊行為出現,最大程度減少人為因素的干擾,保證計量結果的公正性與準確性。

          獲取數智化解決方案

          AI+智能配料

          智能配料主要是運用計算機快速準確計算的特點,程序化解決配煤、配礦、配合金等細分行業場景,并運用人工智能理論,結合先進的數據模型建立快速算法,根據生產現場實際需求配置出最優方案,減輕配料負責人的工作負擔,通過優化配比為企業降低成本。

          獲取數智化解決方案

          數智化領先實踐

          鞍鋼集團:共和國鋼鐵工業長子的財務轉型之路

          統一核算、財務共享及中央賬務倉的建設,整合和優化財務資源,規范和優化財務業務流程,實現財務精細化和專業化管理。

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          萬華化學:促財務轉型,邁向世界一流

          實現45家公司107個賬戶集成,賬戶直連率由33%提升至 68%,核算100%全自動、資金結算 100%全集中,為財務部門實現價值創造提供數智支撐。

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          天山股份:業財融合,BIP助力集團重組整合,統一管控

          實現資金集約化管理,為司庫管理體系建設奠定基礎;推進業、財、資、稅、檔全場景數字化,推動企業全面數智化轉型。

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          金川集團:錨定業財主航道,實現工貿一體和共享運營

          高效、高質量財務基礎數據全生命周期管理,實時準確內部交易協同管理,全財務業務精細化智能化管理,數據中臺與財務管理駕駛倉完美結合,實時智能分析。

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          華魯恒升:高效管控、精細運營、提質提效

          規范優化基礎,拓展經營收入:降低經營成本;提高協同效率:加強風險管控,實現華魯恒升內通提效、外聯創收、團隊賦能、智慧分析的數字化價值。

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          海螺水泥:構建智慧驅動、數智賦能的財務管理體系

          實現流程優化、數據共享、信息整合、管理決策以及價值創造的目標統一,探索構建智慧驅動、數字賦能的財務管理體系,進一步增強戰略決策支持。

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          流程制造行業案例冊

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