設備更新要求的意義

中央財經第四次會議上強調的設備更新、消費品以舊換新、降低物流成本三大主題的工作部署要求。其實此次會議之前包括黨二十大報告、2023年底的中央財經工作會議，甚至2024年初國家發改委等發布關于《重點用能產品設備能效先進水平、節能水平和準入水平（2024年版）》的通知等都提出了以低碳、綠色、智能進行設備更新的相關要求，本次會議更是在之前相關的政策和會議基礎上進一步強調和明確“市場為主、政府引導”的市場導向原則，

本次會議中設備更新主要面向的是“To B”消費市場核心主題，國家多次在重要會議上提出對“設備更新”，其目的除刺激企業市場的投資和消費外，更加重要的目的是要以提高技術、能耗、排放等標準為牽引，逐步淘汰落后、優化產業結構，從而順應經濟社會綠色、低碳發展的內在要求，更是打造新質生產力的核心根基和支柱，是助力高質量發展的重要舉措。

通過設備更新，對國家的整體戰略達成和企業高質量發展都具有重要的意義。如：企業將識別高能耗設備，并對設備進行節能減排更新后，能夠降低碳排放，同時降低能源消耗，優化生產成本；企業對技術落后的生產設備進行智能化更新后，能夠有效減少人員成本，提升生產效率和產品質量；企業只有對落后產能的設備進行汰換，才能更好的服務市場對產品和服務的需求，從而為企業創造更多的經濟效益。

數智化助力設備更新

物聯網（IOT）管理設備能耗：通過設備聯網技術，讓設備實時的運行指標、能耗數據、開關量等進行獲取，將獲取的能耗數據進行多維度分析，一方面就可以為企業分批次的設備節能減排進行準確選擇，另一方面可以對節能減排的更新效果進行評估。

數據服務支撐設備技術更新：

通過數智化平臺對設備全生命周期的業務數據和財務數據進行沉淀，對設備的故障發生頻率，維修成本趨勢變化，生產產品的質量等進行多角度分析，展示設備生命周期所處的階段，精準指導企業對設備進行更新。

生命周期管理助力設備選型：

不同廠商提供的設備在能耗、耐用性、維護復雜度、生產能力方法有或多或少的差異，在進行設備選型時，可以借助設備全生命周期管理的評價進行性價比最優的選擇。

設備智能運維使能降本提效：

設備生命周期成本構成中，購置和安裝成本只占到30%左右，更多的成本是在生產使用過程中產生的成本，這些成本中包括因為運維、改造產生的維修維護成本，也包括因為隱患、故障維修導致的生產影響的成本。通過設備數智化平臺的建設可以對設備的運維進行更進一步優化，提升維修效率、降低人員成本，減少故障停機，縮減生產影響，從而為企業實現降本增效。

成熟案例場景解析

某大型港口集團

集團在IEAM建立之前面臨著資產家底不清，現場作業標準化程度低，生命周期數據不全，因此在購置決策和投資評價過程中都是依靠過往經驗，很難做到科學。為此該集團與國內知名廠商用友合作建設了IEAM（智慧資產管理系統），通過對全生命周期端到端的全流程管理，實現了全品類資產管理的線上化，現場作業的移動化，監督決策的實時化，幫助該集團在提升了整體作業效率，規范了作業流程的基礎上，對管理層最為關注的決策支持場景，利用數據中臺對資產生命周期數據進行抽取、加工，為企業的核心設備的更新決策提供了科學依據。

某裝備制造企業

企業相應公司綠色低碳發展的戰略時，發現設備節能減排執行的進度和效果難以評估，對于節能改造投入的成本與收益無法量化評價，同時結合本企業在設備管理過程中現場管理混亂，設備故障率高的情況。與用友合作基于用友BIP平臺搭建該企業的設備生命周期管理系統，系統通過與能源監測系統的集成應用，準確定位到了每一臺設備的真實能耗數據，對節能改造前的能耗和節能改造的能耗數據從當前到趨勢均有了準確的比較，本企業通過本項目建設支撐了節能改造工作的順利開展，為企業每年解決能源成本上百萬元。

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