當前，落地應用AI已經成為當下企業董事長/一把手工程、各級主管工程、全員的工程。"我知道AI能幫助到企業，但應該怎么用好AI，才能讓‘企業+AI’的能量和價值最大化？ "某制造集團董事長的感慨道出了當下市場的集體焦慮。

不同于個人AI，輸入問題直接就能生成結果，企業是一個經濟組織，覆蓋生產、流通、服務等經濟活動，涉及跨部門協作、龐大的數據體量、以及精準的決策，因此企業AI需要更專業、更融入業務、更高的要求與標準。企業想讓AI的能力充分發揮，真正成為“AI企業”，關鍵具備三個先決條件：

?是否提供了統一的底座來調度和協調企業AI，實現標準、數據、安全的統一，形成穩定、可持續的生產力？

?企業AI與企業的業務是否深度咬合，成為業務核心能力，支撐企業的業務創新與經營管理順利推進？

?企業在業務流程中是否具備能夠解放人工的“AI觸手”，從而完成智能化轉型的“最后一公里”？

推力1：統一底座，打造企業的智慧大腦

企業擁抱AI的首要困境，往往始于支離破碎的數據。生產系統中的設備參數、供應鏈里的物流軌跡、財務端的成本波動，這些本應相互咬合的經營要素，在傳統架構下演變為數據煙囪。某中型制造企業曾耗費六個月協調采購與生產數據，根源在于ERP、MES、CRM等系統對庫存周轉率的統計口徑存在巨大偏差。這種底層數據的嚴重“失真”，讓最終輸出的決策建議毫無價值。

而基于統一底座的企業AI則完全不同。通過構建統一的語義理解體系、數據治理框架、AI訓練工具和管理等，將分散在各個業務系統的數據，轉化為可追溯、可驗證、可貫通的黃金數據源。當供應鏈AI需要同時調用生產數據、市場預測和物流信息時，統一底座可毫秒級完成跨系統數據對齊，這是單一業務系統無法實現的協同效能。當然，底座不僅能統一數據，還能實現架構統一、流程統一、安全統一和標準統一。

推力2：嵌入業務，構建企業的智能四肢

“我們買過通用大模型，但它連‘閥體密封面堆焊工藝’都聽不懂”。某制造企業的CIO連連搖頭。的確，AI不懂業務場景，比不用更危險。

與通用大模型不同，企業AI不僅要懂業務，更需要將AI能力深度嵌入企業業務、注入每個經營環節和決策節點。在智能制造場景中，AI并非簡單替代人工排產，而是將設備狀態、物料庫存、工人技能圖譜等參數實時納入決策模型，動態優化生產環節。某消費品企業將AI嵌入成本核算流程后，系統能自動追蹤每個訂單的原材料波動、能耗偏差甚至物流異常，使成本分析從月度復盤變為實時預警。

這種能力躍遷的本質，是企業AI的核心價值所在。在財務管理領域，傳統成本核算需要多名財務人員耗費幾天時間來追溯業務發生時的數據痕跡，且存在一定的出錯率。而當智能系統實現訂單流、物流、資金流的實時聯動后，成本波動分析可精確到每個生產批次的能耗偏差，精準度提高的同時，還釋放了財務人力。

推力3：上崗數智員工，讓企業的“手指”更靈動

當智能能力深入業務末梢，企業將迎來組織效能的飛躍。傳統自動化僅能處理規則明確的重復任務(如報表生成)，而數智員工通過融合深度學習與領域知識，可完成更為復雜的工作，它們如同7×24小時在線的特種部隊，正在重塑價值創造的新范式。在合規審查領域，三萬份合同審核需要人工用數月時間完成，而合同智能體通過自然語言理解與條款知識圖譜，僅需2天即可完成全量審查，并標記出全部潛在風險點。

在動態決策場景中，智能體的價值更為凸顯。某零售企業的價格策略智能體，每十分鐘抓取競品價格、庫存水位、促銷活動等上百個維度數據，通過強化學習模型動態調整定價策略，這種實時決策機制使促銷清倉效率大幅提升。

三位一體的用友BIP企業AI

真正的“企業AI”不應只是外掛式的技術模塊。只有同時具備上述三項能力的企業，才能成為新時代的“AI企業”。作為全球領先的企業軟件與智能服務提供商，用友基于其全新一代產品-用友BIP(數智商業創新平臺)，推出了“用友BIP企業AI”，更是全新定義了企業AI的內涵與價值，用友認為，企業AI就是將AI技術、AI大模型和企業的業務流程、運營管理深度融合，并充分挖掘和利用企業內部和行業核心業務數據，從而全面釋放數據的價值和潛能，讓企業的決策和運營更智能、更卓越，讓商業社會更高效。

此次全新發布的用友BIP企業AI，正是在“企業迫切需求”與“AI極速迭代”之間架起了一座直通橋梁，幫助企業快速搶抓AI紅利，實現從數據治理、流程重塑到人機協同的閉環賦能。用友BIP企業AI通過"智能平臺層+解決方案層+智能體集群層"的三層穿透架構，為企業提供一站式、觸手可及的產品與服務，包括基于智能平臺和聚焦企業場景的YonGPT大模型為雙引擎，打造的統一管理智能體、AI技能及企業知識庫的AI基礎設施，支持多云環境與多模型協同調度；以及在此基座上，深度融合財務、人力、供應鏈等十大核心業務場景的解決方案層，實現業務流程全面自動化與智能化升級，目前是同行業中業務融合覆蓋最廣的；在智能體集群層，利用智能體技術和大模型能力，用友預制的1000多個開箱即用的智能體(數智員工)和4000多項AI技能，通過智能體開發平臺讓企業實現"10分鐘上崗1名數智員工"的敏捷部署。

AI時代的洪流滾滾而來，企業不僅要應對當下挑戰，更要直面未來的變化。當智能大腦貫通數據血脈、當業務流程完成智能進化、當人機協同成為組織本能，那些率先將AI能力轉化為業務基因的企業，正在全面釋放價值潛能，構建全新的競爭壁壘。企業AI將賦能越來越多的中國企業突破傳統增長邊界，在全球價值鏈中實現躍升。