隨著集團公司產業實現持續快速健康發展，資產種類、數量和價值也在快速增長，為資產管理工作帶來很大的挑戰。按照國有資產管理要求，結合中原發版傳媒集團數字化轉型背景和建設策略，2022年，中原出版傳媒集團統籌建設固定資產管理信息化系統，以資產管理績效體系為引領，在建立、健全資產數據標準，優化、調整資產管理各項制度的基礎上，實現資產全生命周期的管理，全面落實中原出版傳媒集團資產管理要求，同時構建縱向貫通，橫向協同的資產管理體系。

集團固定資產管理信息化系統項目歷經需求調研、方案設計、數據收集、客開測試、上線準備、正式上線6個階段，先后16+單位、50+業務人員參與調研，整理21份調研記錄，梳理七大類業務流程、70+個子流程，涉及3大類開發需求、50+開發點，與2個系統對接、6大類對接接口，組織召開項目專題會議35次，下發各類文件50+次，開展多次集中培訓與專題培訓，經過2年的建設與磨合，系統正式上線，能夠支撐中原出版集團全省18個地市及縣鄉鎮價值近兩百億資產精益化管理，覆蓋房產、土地、設備、辦公資產、產權等多種類型資產，識別并有效改善因為13年改制帶來的權屬混亂，經營不清等問題，同時建立APM資產績效分析體系，以績效數據結果支撐資產管理改進的方向。