建立中原農谷集中統一的財務管理信息化平臺；

系統設計滿足集團總部信息集成和管控的需要，同時兼顧下屬各級成員單位內部核算和管理的需要；

1.  集團制度下發通道統一，下屬成員單位遵循統一的財務管理制度和政策，實現集團戰略管控和集中管理的思想；

2. 信息收集通道統一，下屬成員單位將各項財務數據逐級匯總上傳到集團總部，通過信息的集成，滿足集團對下屬單位的分析、考核和評價；

3. 橫向的業務協同通道暢通，通過協同商務機制，實現集團內部往來業務的及時、準確、高效，使內部業務處理完全自動化。

通過業務入口以及業財融合技術，實現各類業務數據自動采集，實現憑證的自動生成，從而提升數據準確性和會計核算效率。

進一步實現統一的會計核算作業標準、統一的業務及財務流程、統一的入賬規則，并依靠信息化平臺將會計標準、政策、制度等固化在系統中，保障嚴格執行，以及逐步降低會計基礎作業對人員經驗的依賴。

形成從報賬、核算、支付一體化的服務體系，實現資金結算從業務發生源頭到支付賬戶的全流程管控，強化現有資金系統的管控能力。

建立報表分析平臺，集中企業業務及財務數據，形成企業財務數據池，為企業數據分析及決策提供支持。