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          田園
          用友集團 +86 1521 0340 959 tianyuanh@yonyou.com
          用友承建!陜西建工控股集團人力資源信息化項目上線
          2024年1月5日

                 
               


          news


          12月26日,用友承建的陜西建工控股集團有限公司(簡稱“陜西建工控股集團”)人力資源信息化項目上線培訓會成功舉辦!本項目的升級上線進行標志著陜建集團在人力資源管理數智化邁入了更深層的探索與實踐階段,對于提升企業人力資源管理效率、激發組織活力、提升員工滿意度具有重要意義。通過數智化手段,實現了人力資源數據的集中管理和優化配置,有力促進全集團人力資源管理的規范化、高效化和精細化,提高管理水平和效率,為企業的戰略決策提供有力支持。



          陜西建工控股集團有限公司人力資源部副部長王潔、陜西建工數字科技股份有限公司總經理李寧、陜西建工集團控股和股份各部門、下屬二級集團、工程部、項目部等單位領導及用友專家團隊,總計1200余家單位以線上+線下形式參會。



          陜西建工控股集團有限公司始建于1950年3月,是陜西省政府直屬的國有獨資企業,注冊資本金51億元,旗下擁有國際工程承包、建筑產業投資、城市軌道交通、鋼構制作安裝、工程裝飾裝修、古建園林綠化、地產開發建設、石化設計施工等產業。所屬的核心企業陜西建工集團股份有限公司是擁有建筑工程施工總承包特級資質10個、市政公用工程施工總承包特級資質4個、公路工程施工總承包特級資質2個、石油化工工程施工總承包特級資質1個,甲級設計資質18個及海外經營權的省屬大型綜合企業集團,具有工程投資、勘察、設計、施工、管理為一體的總承包能力。


          憑借雄厚的實力,陜西建工榮列世界500強第432位、ENR全球承包商250強第13位、中國企業500強第117位、中國上市公司500強第73位。陜西建工現有各類專業人才2萬余人,其中,高級職稱3205人(教授級高級職稱157人);一、二級建造師10007人,工程建設人才資源優勢稱雄西部地區,在全國省級建工集團處于領先地位。



          本次人力資源信息化項目的成功上線,覆蓋了陜建控股和陜建股份、下屬各二級子集團、工程部、項目部等1200余家單位,涉及集團領導、各部門領導及員工所有崗位,實現了人力資源管理的全員覆蓋和全員參與。人力資源管理系統涵蓋了組織機構管理、人員信息管理、人員變動管理、人員合同管理、薪酬管理、社保管理、時間管理、招聘管理、員工服務、HR報表及系統集成等眾多功能,促進陜建集團人力資源管理全面邁向數智化。


          以構建高效且全面的人力資源管理體系為目標,一方面通過標準化、規范化和流程化的人力資源工作,提高運營效率,使人力資源團隊能夠更專注于高價值任務。另一方面,借助強大的人力數據分析,實時監控人力效能,為決策提供有力支持,并優化人才招聘和員工發展策略。同時致力于提升員工滿意度,通過提供全生命周期服務,確保每位員工都能享受到主動、精準和高效的服務體驗。



          陜西建工控股集團人力資源管理信息化項目以打破信息壁壘,實現多端信息融合,著重在五個方面進行了規范化管理:


          1、人員信息規范化:

          人員信息規范化是提升人力資源管理效率的關鍵環節。通過系統梳理人員基礎數據規范體系,比如對學校名稱等關鍵信息進行統一標準化處理。這不僅有助于確保數據的準確性和一致性,還為后續的統計分析提供了極大的便利;


          2、崗位與人員分類明確:

          在人力資源管理中,明確崗位與人員分類至關重要。針對不同類型的人員,如在冊、非在冊、勞務派遣和外包員工等實施差異化管理策略,確保各類人員得到恰當的管理和關注。同時對崗位進行規范梳理,為企業建立了清晰、公平的崗位體系;


          3、人事業務流程標準化:

          人事業務流程的標準化是提高工作效率和減少錯誤的關鍵。通過規范化、標準化的流程設計,確保各個業務流程能夠自動、準確地更新相關數據。這不僅保證了數據的及時性和準確性,而且有效避免了重復錄入帶來的工作負擔和潛在錯誤,從而顯著提升人力資源管理的整體效能;


          4、薪酬結構清晰化:

          薪酬結構的清晰化是企業薪酬管理的重要基石。通過實現薪酬構成的標準化,明確劃分基本工資、績效工資、津貼補貼和單項獎等各個組成部分。這一舉措不僅增強了薪酬體系的透明度和公平性,也為深入的薪酬分析提供了有力支持,幫助企業做出更科學、合理的薪酬決策;


          5、統計口徑統一化:

          為滿足多樣化的數據統計分析需求,統一各類報表的統計口徑,包括年報、月報、季報等。通過規范統計標準和方法,確保數據呈現更加準確、一致和可比。這一措施不僅提升了內部決策的科學性,也增強了與外部溝通的透明度和信任度,為企業的發展提供了堅實的數據支撐。


          人力資源管理信息化項目不僅提升了集團人力資源管理的效率和精準度,還極大地優化了管理流程,降低了運營成本。系統高效的實現了數據的實時更新和共享,為管理層提供了準確的決策依據,助力企業實現戰略目標。同時,系統的靈活性和可擴展性也為企業的未來的人才戰略發展提供了強有力的支持。


          展望未來,用友與陜西建工控股集團的緊密合作將綻放新的華彩。用友將充分發揮自身的技術優勢和創新實力,為集團提供前沿的數智化解決方案,共同應對市場的快速變革,確保集團在發展中始終保持領先地位。此次合作不僅是技術與實力的結合,更是雙方對建筑行業數智化未來的共同期許。用友也將與陜西建工控股集團攜手,共同探索建筑行業數智化轉型的新路徑,推動行業進步與發展。期待雙方的合作成為業界典范,共同書寫建筑行業數智化新篇章。


          在建筑企業持續深入數智化變革的今天,用友以建筑行業客戶與解決方案事業部為依托,深化建筑企業服務,基于“財商管合一”理念,發揮社會化協同與智能化服務優勢,為建筑企業提供包括數智化體系建設、業務咨詢、產業互聯網平臺建設、數據資產建設與數據服務、云服務在內的一攬子數智化服務群,提升企業管理水平,讓數智倍增企業效益,讓企業數智化成功。


                           

                               

                               

                               
                           
                           
               


             
             

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