行業解決方案
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型行業
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
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數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型銷售熱線:
4006-600-577普及BIP | 從我做起
客戶技術方案與賦能部
能力提升行動
YonBIP多租戶架構分享
為更好地踐行公司“專業奮斗”的核心價值觀,貫徹落實普及用友BIP戰略,更好支持生態規?;?、行業化發展,客戶技術方案與賦能部各二級部門制定了能力提升行動計劃,定期組織產品技能培訓學習,確保每個員工根據業務需求掌握必備的用友 BIP產品知識與技能,提升在支持生態伙伴時的專業度。
“打鐵還需自身硬”,只有通過不斷的學習,來提高對生態的賦能支持效率,才能更好的幫助各行業事業部與伙伴共同深耕行業,攜手打造更多具有業務場景特色的生態產品。
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我們很多新同學會遇到這些問題:
BIP的總體架構是什么樣的?
我們BIP的多租戶架構是怎樣的,如何在一個數據中心滿足多個企業運行?
去年做了環境改造后,多租戶在運行態的數據如何隔離?
是如何按領域、按租戶進行分庫的?
……
為了讓大家對架構有更清晰的概念,于是
2023年5月18日,由項目技術方案部組織的提力提升行動第3期開講啦!
內訓學習現場
本期的學習目標是:
YonBIP旗艦版總體架構、多租戶架構、分庫策略的介紹,掌握企業群的建模邏輯,了解多企業之間業務鏈接的邊界。
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熟知產品,展示優勢
項目技術方案部 方案技術架構師 郭瑞升
在本次培訓中,由項目技術方案部方案技術架構師郭瑞升作為講師,郭老師從以下5個方面展開做了詳細的分享:
1、YonBIP的總體架構
2、YonBIP多租戶架構
3、YonBIP垂直分庫策略-按領域
4、YonBIP水平分庫策略-按租戶
5、項目實踐案例
首先,YonBIP的總體架構方面,郭老師從YonBIP商業創新平臺總體服務架構、新技術架構、微服務架構、部署架構、接入鏈路架構、前端到后端的運行鏈路、元數據驅動架構、微服務調用架構依次進行介紹了,也就是我們常聽到的新理念、新架構。
其次,YonBIP多租戶架構決定基礎環境的復用程度。從企業群建模、社會化基礎業務模型、社會化企業多商業角色建模、社會化人的多企業角色建模、YonBIP企業中心(租戶)功能架構、多租戶架構下多方面的隔離邏輯等方面展開做了分享。
接著,YonBIP水平分庫策略,按租戶進行拆分物理數據庫實例講解,通過路由租戶的id分發到不同的邏輯數據源。
之后,YonBIP垂直分庫策略,按領域進行拆分物理數據庫實例講解,介紹了該策略分庫的原因、物理數據庫案例、數據分發邏輯。
最后,項目實踐案例分享,分別將三個案例項目具體實踐時的組織架構進行了詳細介紹。
整個分享過程中,郭老師從架構邏輯底層到前端我們能感知到的層面,進行詳細且深入的講解,并強調只有熟知自身產品的能力,才能給伙伴展示優勢,并賦能給伙伴,學習后同學們都表示收獲很多。
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學而時習之,不亦說乎
本次培訓中干貨滿滿,但對于很多新手同學來說,還是有些邏輯比較抽象、晦澀難懂,如何充分掌握本次培訓的知識呢?“學而時習之,不亦說乎”,學過的內容要經常復習并通過實踐來鞏固。郭老師在培訓中也建議同學們,培訓的課件PPT認真閱讀并重復多看幾遍,相信每多看一遍就會有進一步的理解,后面結合具體的項目來實踐鞏固知識的掌握。
那么如何幫助行業開發、客開、ISV、集成開發的伙伴掌握BIP多組織架構、數據分庫策略等知識呢?除了讓伙伴自己學習課件,還可以通過一些具體業務場景幫助伙伴分析,針對性輔助伙伴學習:
1、分析產品業務場景。和ISV伙伴一起分析生態產品的組織架構關系,業務流轉時數據的支撐情況,以及規劃產品組織架構的相關需求。
2、提煉項目案例。比如同行業的產品、類似業務場景的產品,它們的組織架構和數據分庫是怎么實施的,用來參考學習。
總的來說,在賦能大生態體系的建設過程中,我們項目技術方案部的每位成員要清晰自己能力的水平,查缺補漏,讓自己各方面的能力均衡發展,為賦能伙伴打好基礎,提高業務專業度。相互交流學習,攜手打造更多具有業務場景特色的生態產品。
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能力提升行動 計劃預告
??特征、特征組的配置和應用
??掌握原廠開發及私有云盤的制作
??供應鏈、財務(生憑證)業務學習
??可視化應用構建基于供招商租賃特性開發的深度學習
??YonBIP 各領域業務學習---拆分
??基于GSP業務場景對供應鏈領域的業務學習及考試
??基于WMS、TMS業務場景對供應鏈云、采購云、財務云的學習考試
??高端BG行業/領域生態春季賦能與交流產研專場
??更多提升行動持續更新中……
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