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          田園
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          亮點劇透!大型企業CFO及財務經理人必上的一堂課!
          2022年7月28日

           
           


          “十四五”規劃建議指出,要“加快數字化發展”,發展數字經濟,加強數字化、智能化水平,堅定不移地建設“數字中國”。此前,在《關于加快建設世界一流企業的指導意見》、《關于推進國有企業打造原創技術策源地的指導意見》之下,大型企業深化管理創新改革的任務迫在眉睫,強化企業創新主體地位、推動完善創新體系、增強創新能力、激發創新活力已成為大型企業共同追尋的目標。


          企業數智化,財務數智化先行!


          面對如火如荼的數智化時代,大型企業CFO、CIO、財務經理人們都在不斷探討,財務數智化與企業數智化之前的關系。面對內部、外部四面八方的挑戰,如何推動財務數智化轉型,邁好構建一流財務體系的第一步?管理創新,是否有成熟的方法路徑可以遵循?


          這一切,用友網絡副總裁付建華將在《成為數智企業》系列第一講——《大型企業財務數智化轉型》中給出答案!


          提前劃重點!

          01

          財務數智化設計規劃10步法

          為企業財務領路人提供切實的財務數智化轉型邏輯和方法規劃。自管理轉型目標開始,深度分析企業的財務管理,鎖定管理升級目標,再結合以行之有效的技術工具,最終通過糾偏迭代實現轉型目標。

          02

          財務數智化1-3-10-6-5戰略

          實現企業數智化藍圖需要明確戰略目標,從而牽引企業財務數智化的轉型規劃和執行。結合最新的數智化的技術和特征,指引企業財務人在新的時期構建新一代的財務應用架構。

          03

          財務數智化建設實施531023方法論

          基于多年實踐經驗總結得出的方法論,將支撐企業分階段、覆蓋財務管理眾多領域,循序漸進地進行財務數智化創新升級!


          大型企業CFO及財務經理人必上的財務數智化一堂課!用友網絡副總裁付建華 8月2日14:00直播開講!


           


           
           

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