用友作為大型企業財務共享服務的領航員，從財務共享建設咨詢、到落地搭建、再到卓越運營，目前已凝練了獨家的“三階六步”、“卓越運營十二域”等財務共享建設方法論，以及基于4大類維度、51個指標、3套權重的財務共享成熟度評價模型，陪伴企業財務共享走向卓越。《陷阱與突破》一書的問世，14萬字的經驗之談為企業提供了切實參考。
用友已深耕財務共享領域16年，持續領銜、并護航我國大型企業財務共享中心建設700余家?！断葳迮c突破》一書，是用友財務共享資深專家團隊，通過對眾多實踐經驗總結凝練，合力編著的實戰指南，旨在助力大型企業財務共享全周期建設，落實組織、標準、人員、系統等各方面設計。
“為了解決單一集中式財務共享服務中心組織架構可能存在的矛盾，大型企業集團常常采取‘總—分’的方式……”
——《陷阱與突破》P46
另如，在項目建設期，財務共享中心如何有效地提供數據服務？
“財務共享平臺作為工具能夠打通業財單據，實現業務、財務、稅務、資金、預算之間的實時、順暢連接。業財數據得以沉淀，形成業財數據庫。通過業財數據庫提供的數據服務……”
——《陷阱與突破》P142
再如，在財務共享中心的持續運營期，怎樣建立共享中心的良性循環服務管理機制？
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排版：劉瑩 侯淑敏
校核：王華
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