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          田園
          用友集團 +86 1521 0340 959 tianyuanh@yonyou.com
          智石開研發云新品重磅發布!
          2025年4月3日

           


          當前,中國制造業正從“規模紅利”轉向“創新紅利”,而研發數智化正是這場轉型的核心引擎。3月28日,恰逢智石開成立三周年之際,以“AI驅動 智啟研發”為主題的2025智石開研發云新品發布會在深圳隆重召開。會上,智石開新一代研發云產品重磅發布,通過AI技術為研發帶來的全方位、深層次變革,實現AI與研發的極限融合,助力中國“智造”加速發展全球化創新競爭力。


           


          01

          數智研發助力企業加速創新發展



          用友網絡董事長兼CEO王文京在致辭中表示,在當今數智化浪潮席卷全球的背景下,AI技術正以前所未有的速度改變著各個行業的發展格局,成為推動企業創新與變革的強大引擎。研發作為企業核心競爭力的關鍵環節,國家整體和企業自身研發投入強度逐年提升,如何借助數智的力量實現智能化轉型,加速產品創新與上市,打造差異化優勢,是每個企業都在積極探索的重要課題。


          智石開公司是用友在研發領域數智化軟件的重要布局,肩負著“數智化研發使能者”的戰略使命。在過去三年里,智石開與眾多戰略客戶合作共創企業的數智研發管理平臺。此次發布的智石開研發云新品,加速AI與研發的深度融合,為更多企業提供優質的研發云產品與服務。


          02

          全新定義研發數智化平臺



          智石開高級專家樊雪峰博士以“Al驅動 智啟研發”為題,對研發云新品的底層技術邏輯進行了解讀。智石開研發云全新定義研發數智化平臺,具有 AI 智能、原生建模、全棧云化、工具鏈協同、安全信創、全球化、高并發等特性,全面支撐 IPD 研發體系,覆蓋研發過程管理、產品數據管理等全場景,適配不同規模企業,提供多種智能輔助工具,如數智秘書、友智庫、項目管理助手等,提升研發協同和創新效率,已完成行業全覆蓋,服務于汽車、電子、化工等眾多行業。


          研發云新品接入 DeepSeek大模型,結合用友 YonGPT,為用戶提供多元、安全、高效且國產的研發管理智能解決方案,有力推動企業數智研制一體化管理。


           


          03

          研發數智化與IPD體系的融合之道



          華為技術有限公司數字化咨詢總監周求章以“研發數智化與IPD體系融合之道”為題,進行了深度講解,他指出華為在研發數智化與IPD體系深度融合的探索中,系統性破解了流程割裂、數據孤島與工具碎片化等難題?;跀凳曜兏锓e累,以IPD為骨架,融合AI大模型、知識圖譜與Dev內、Dev+X、Dev+Ops等技術,構建端到端全領域數字化協同平臺,釋放研發極致效能與創造力。依托統一數字底座,華為打通全鏈路數據同源,強化質量管控與創新復用,支撐全球化多業務敏捷協同。通過標準化、智能化的基礎設施,華為不僅實現“多打糧食”的業務增長,還沉淀出可復用的研發方法論與工具鏈,為行業數字化轉型提供系統性參考。


          04

          AI 賦能研發云新品全場景

          開啟高端應用新篇章



          智石開產品總監夏勝攜YonSuite方案專家楊帥遷一起圍繞“高端研發管理產品的國產化替代、全面支撐IPD體系、AI讓研發創新走向新時代、YonSuite研制一體化協同”等四個核心研發場景,全面展現了研發云新品的強大產品力。同一底座,支撐不同規模企業研發管理:高端YonBIP研發云全面煥新;中端YonSuite研發云首發,為企業提供開箱即用的研發管理SaaS服務,這也是用友產品版圖的重要構成。


          05

          IPD驅動整車企業創新飛躍


          某頭部車企領導在以“IPD驅動整車企業創新飛躍”為主題的演講中指出,面對整車研發中跨部門協同低效、需求傳遞不規范、開發周期長等痛點,以三個生動的案例分享整車開發協同的解決思路與方案。通過項目化協同與深度應用,建立從階段計劃到專業計劃協同體系,推動研發從“部門協同”轉向“全局協同”。


          06

          數智研發,輕松標配高階智駕


           


          作為智能駕駛賽道的重要選手,卓馭科技江澤旭坦言,我們的研發數字化建設以項目為中心,持續打造智駕研發的效率工程,構建產品研發全生命周期的數智化生態。以智石開新一代研發云PLM系統為核心底座,統一公司產品、項目主數據管理,連接ERP、MES、SRM等業務系統,實現產研全景計劃管理。在數智化轉型路徑上,卓馭基于“三階段”規劃:前期實現產研項目數字化管理,中期深化產研業務流程智能化協同,長期構建AI能力模型持續推動研發型組織的效率迭代。未來,公司在項目端會將節點管理與一線任務融合,在產品端深化模塊化設計與數據智能應用,以實現研發型組織的效能提升,為公司智能駕駛研發、量產等提供技術助力,為客戶提供高質量智駕產品服務。


          當AI接管了流程、數據與協同,研發人員該做什么?答案是——成為規則的制定者、創意的引爆者、價值的定義者。智石開,全新定義研發數智化平臺,讓每一家企業都能在數智化的裂變中,塑造全球競爭力。


           

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