建設背景

隨著國家對房地產行業的監管加強，對企業的會計規范和透明度要求也越來越高。同時，房地產行業競爭激烈，企業需不斷提升自身的財務管理水平，以滿足市場競爭的需求，增強企業競爭力。對此，保利發展要求二級單位財務系統的數據通過抽象轉換達到財務信息標準化存儲，達成保利集團層面平臺統一、業務標準統一、數據標準統一的目標，解決集團合并報表管理在跨系統數據采集及整合、合并抵消以及數據提取等方面存在的痛點，提出了集團財務一本賬的系統建設要求。

解決方案

01

按照保利集團科目標準化要求，管控科目級次到三級，調整增設現有科目體系；財務管理角度考慮不希望系統里體現多套科目表和科目表版本；歷史憑證明細數據均由用友方程序處理，按新科目展示，保利發展參與數據復核。

02

價值總結

響應保利集團集中核算要求，保利發展集團財務管理系統科目標準化項目，以財務標準化會計科目為基礎，實現了集團本部及下級所有專業子公司和平臺公司會計科目的優化統一，以及相應報表的優化，確保了歷史財務核算賬務處理憑證和新科目體系賬務的一致性和連續性，并保證了保利發展集團一本賬接口傳輸保利集團財務報表一本賬數據正確性，為集團財務標準化、自動化和智能化奠定了基礎。