東鵬飲料，上交所主板上市公司（605499），專注為消費者提供多品類健康飲品，致力于成為中國領先的飲料集團。作為能量飲料的先行者之一，東鵬飲料成功塑造了廣大消費者熟知的品牌“東鵬特飲”， “累了困了喝東鵬特飲”深入人心，連續三年位居中國能量飲料銷售量第一，入選“全球軟飲料品牌價值25強”及“凱度BRANDZ中國品牌100強”。2023年，東鵬飲料營收突破百億，全面實施多品類戰略，旗下擁有東鵬特飲、補水啦、VIVI雞尾酒、鵬友上茶、東鵬大咖、海島椰等品牌。

東鵬飲料集團擬通過全面預算項目支撐支持3-5年中長期戰略計劃落地，打造研產供銷全體系協同的預算管理體系，支撐未來在收入和利潤雙考核的管理要求下的管理精細化提升，并監控編制進程、實現在線編制與審批，提高預算工作效率。

提供一個能夠讓集團及各分子公司共同參與的預算管理數字化平臺，規范預算管理流程，信息共享安全通暢，提高上下級和部門間溝通效率。同時提高預算編制的規范化和精細化水平，提高預算編制的效率，保證預算數據的及時性和準確性，滿足公司精細化管理要求。并實現預算管理平臺和OA、費控系統、SAP總賬等業務系統的有效集成，支持實現系統化的預算管理。

整體規劃全面預算管理藍圖，包括長期戰略目標、年度預算、滾動預算、預算控制、預算分析。以業務為基礎、以損益為主線，建立“多維”預算模型，從不同角度透視經濟業務。在預算維度上，突出組織、產品、區域、渠道等重大管理要求，體現期間、科目、幣種等基本要素。